MANAJEMEN KINERJA DAN KOMPENSASI PADA ORGANISASI

Buku “Manajemen Kinerja dan Kompensasi pada Organisasi” mengulas secara menyeluruh bagaimana organisasi dapat mengelola sumber daya manusianya secara strategis dan adil, melalui sistem kompensasi yang dirancang secara efektif. Dalam buku ini, berbagai teori manajemen, pendekatan perilaku organisasi, serta praktik modern dalam pengelolaan SDM digabungkan untuk membentuk kerangka kerja yang mendukung terciptanya tenaga kerja yang produktif dan termotivasi.

Pada bagian awal, pembaca diperkenalkan dengan dasar-dasar manajemen kinerja mulai dari perumusan tujuan kerja, penetapan indikator kinerja utama (KPI), hingga berbagai metode evaluasi seperti penilaian 360 derajat dan pendekatan Management by Objectives (MBO). Penulis menekankan pentingnya penyelarasan antara visi organisasi dan tujuan individu agar kolaborasi tim dapat berjalan harmonis dan terarah.

Di bagian selanjutnya, buku ini mengeksplorasi strategi kompensasi sebagai salah satu kunci utama dalam menarik, mempertahankan, dan mendorong motivasi karyawan. Pembahasannya mencakup kompensasi finansial langsung seperti gaji dan bonus, kompensasi tidak langsung seperti tunjangan dan asuransi, serta bentuk kompensasi non-finansial seperti pengembangan karier dan penghargaan. Selain itu, buku ini juga menyoroti pentingnya menerapkan prinsip keadilan, baik secara internal maupun eksternal, dalam sistem pemberian upah, serta perlunya pendekatan berbasis kinerja untuk mendorong hasil kerja yang optimal.